プロジェクトマネジメントの実践スキル

「要件定義」 システム開発において、よく聞く言葉です。 あなたは、要件定義の目的とやることをきちんと説明できますか？ 分かっていそうで分からない「要件定義」。まずはその全体の流れを学んでいきましょう！ この記事のまとめ 要件定義の目的はシン...

プロジェクトの契約って難しいですよね。 よく分からないから営業さんや法務の方に任せてる？はい、その気持ちよく分かります。 しかし、プロジェクトの最前線で活動するプロジェクトマネージャーが契約を理解しておくことは、顧客折衝において大きな力にな...

プロジェクトの進捗が遅れがちで悩んでいるプロジェクトマネージャーさんに朗報です。 それ、朝会の実施で解決できるかも？ 朝会の目的とやり方を学んでいこう！ チーム内の情報流通量と速度がプロジェクトの成否を分ける 結成初期のプロジェクトチームの...

プロジェクトの見積書を作成するとき、あなたは顧客に費用の内訳をきちんと説明できますか？ プロジェクトで作成する見積もりと、「工数」と「工期」は密接な関係があります。 後編では、「工数」と「工期」と見積もりの関係を説明していくよ！ 前編がまだ...

プロジェクトにおける「工数」と「工期」の違い、あなたはきちんと説明できますか？ この違いは、見積書を作る際にも意識する必要があります。 前編で「工数」と「工期」の違いを、後編で、見積書にどう影響するのかを説明していくよ！ 【概念】「工数」と...

プロジェクトの状況を上長に報告したり、ヘルプを要請する際、プロジェクト内の人間模様と、その力関係の説明に苦労することはありませんか？ その課題は、プロジェクトのパワーマップを作って解決しよう！ パワーマップってこういうものです プロジェクト...

プロジェクトが進むにつれて、特定のメンバーに負荷が集中したり、その結果としてアウトプットの品質が下って困った経験はありませんか？ それ、もしかして役割分担に無理があったかも？ プロジェクトの職務の定義、してますか？ 職務定義をしないと何が起...

プロジェクトマネージャーに抜擢されたが、右も左も分からないぜ！ というあなたに向けて、プロジェクト進行の骨子を説明するよ！ この記事は3部構成でお届けしています。前編で、一般的なシステム開発プロジェクトの全体像を、中編で、プロジェクト開始直...

プロジェクトマネージャーに抜擢されたが、右も左も分からないぜ！ というあなたに向けて、プロジェクト進行の骨子を説明するよ！ この記事は3部構成でお届けしています。前編で、一般的なシステム開発プロジェクトの全体像を、中編で、プロジェクト開始直...

プロジェクトマネージャーに抜擢されたが、右も左も分からないぜ！ というあなたに向けて、プロジェクト進行の骨子を説明するよ！ この記事は3部構成でお届けしています。前編で、一般的なシステム開発プロジェクトの全体像を、中編で、プロジェクト開始直...